DuPontov konec se približuje združitvi družbe OK Dow

Anonim

CONNECTTWEETLINKEDINCOMMENTEMAILMORE

Po 214 letih vodilne družbe v Delawareu so imeli DuPontovi delničarji približno 15 minut, da so odobrili združitev, ki bi lahko končala podjetje, kot je bilo znano.

Več kot 98 odstotkov delničarjev družbe DuPont je glasovalo za sporazum o združitvi podjetja DuPont s svojim nekdanjim tekmecem, Dow Chemical Co.

Srečanje se je redko udeležilo manj kot 100 ljudi, ki so se zbrali na kampusu Chestnut Run pri Wilmingtonu. Udeleženci so vključevali aktivne zaposlene in upokojence, ki so v podjetju delali celotno kariero.

Hkrati so delničarji družbe Dow glasovali za odobritev združitve na sedežu te družbe v Midlandu v Michiganu.

Te odobritve so bile zadnji korak proti združitvi Dow in DuPont v konglomerat v višini 130 milijard dolarjev, imenovan DowDuPont, in nato delitev na tri ločena podjetja. Dve podjetji - osredotočeni na kmetijstvo in specialne izdelke - bosta delovali v Delawareju. Skupaj sta diviziji DuPont in Dow, ki trenutno delujejo v teh sektorjih, lani ustvarili skoraj 28 milijard dolarjev skupnih prihodkov, kar je 3 milijarde več, kot je leta 2015 zaslužil DuPont.

Tretje podjetje, ki ga sestavljajo Dow in DuPontove enote za materialne vede, bo temeljilo na Midlandu.

ZGODBA: Po združitvi Dow-DuPont, več bolečine ali dobička?

ZGODBA: Žirija naroči DuPontu, naj plača 500.000 dolarjev odškodnine

TEMA STRAN: pokritost Delaware DuPont

Odobritve delničarjev v sredo pojasnjujejo, kako lahko zvezni regulatorji iz ameriškega ministrstva za pravosodje in zvezne komisije za trgovino začnejo preučevati dogovor. Končne odobritve zveznih regulatorjev se pričakujejo do konca poletja, ko bo združitev končana pred koncem leta.

Ed Breen, glavni izvršni direktor DuPonta, je dejal, da ni presenečen, da so delničarji podprli združitev Dow.

"Imeli smo veliko podporo za to združitev in pričakovali smo veliko glasovanje, " je povedal Breen za The News Journal po srečanju v sredo.

Delničarji, ki so govorili z News Journalom, so ponudili tudi ugoden pogled na posel.

Bill Majett iz Wilmingtona je preživel 36 let kot DuPontov uslužbenec. Glasoval je za združitev, ker verjame, da bosta združena Dow in DuPont močnejša od dveh neodvisnih subjektov.

"Čeprav je zgodovina DuPonta zvezdasta, je to smiselno, ker DuPont ne bi mogel še naprej preživeti, " je dejal.

Daniel Tong, rezident Newark in 23-letni veteran DuPont, sta se strinjala, da bo konsolidacija pomagala podjetju DuPont uspeti v vse bolj konkurenčnem kmetijskem sektorju.

"Vem, da obstaja sinergija med DuPontom in Dow AgroSciencesom v Indianapolisu in Midlandu, " je dejal. "DuPont bo imel koristi od raziskovalne in razvojne perspektive."

Glasovanje delničarjev traja nekaj več kot leto dni po grenki in dragi bitki med DuPontom in aktivistom Nelsonom Peltzom.

ČASOVNA VREDNOST: Poudarki DuPontove zgodovine

Peltz, vodja newyorškega hedge sklada Trian Fund Management, je lani sprožil vojno, ki je lani posadila štiri sedeže na upravnem odboru DuPonta, vključno z eno za sebe. Načelil je, da bo DuPont razdelil na dve ločeni podjetji. Eden bi bil sestavljen iz DuPontovega sektorja kmetijstva, prehrane in zdravja ter industrijskih bioznanosti. Podjetja DuPont, ki ustvarjajo denar, bi bila oblikovana v drugo podjetje, sestavljeno iz materialov za zmogljivost, varnosti in zaščite ter oddelkov za elektroniko in komunikacije.

Peltzovemu načrtu je nasprotoval takratni direktor Ellen Kullman, ki je delničarje zoperstavil delitvi. Na koncu so zavrnili Peltza in njegove kandidate v ozki zmagi korporacije.

Kljub zmagi je DuPont na koncu sledil poti, podobni smeri, ki jo je določil Peltz.

Manj kot šest mesecev kasneje je bil Kullman prisiljen oditi, kar je javno obtožila Peltzu. Na njenem mestu je Breen ponovno sprožil pogovore o združitvi Dow, ki jih je začela.

Po uvedbi niza znižanj, konsolidiranju enot in prekinitvi pogodb sta izvršni direktor podjetja Breen in Dow Andrew Liveris napovedala načrt za združitev obeh podjetij, preden ju razbijejo. Samo nekaj tednov kasneje je Breen napovedal, da bo odpustil na tisoče delavcev, od tega 1700 v Delaware, skoraj 28 odstotkov delovne sile v državi.

Evropska unija je podjetju DuPont odobrila dodatnih 10 dni za pregled predlagane združitve s podjetjem The Dow Chemical Co.

Delničarji, ki so sprva nasprotovali združitvi, so povedali, da so se sčasoma približali konceptu.

"Čutil sem, da je to verjetno neizogibno in ni slaba stvar, " je dejal eden od upokojencev DuPonta, ki je prosil, da se ne imenuje.

"Ni dvoma, da so vpleteni čustveni občutki, " je dejal, da je podprl načrt, ki bo verjetno povzročil propad DuPonta, kot je že dolgo znano. »Toda časi so se spremenili. Poslovno okolje se je spremenilo. Smiselno je pogledati tehnološke kombinacije, medtem ko je to, kar je ostalo od DuPonta, še vedno v relativno dobri formi. "

Lou Garrison, rezident New Jerseyja, ki je imel manj kot desetletje v lasti "majhno število" delnic DuPonta, je dejal, da je podprl združitev, ker verjame, da bo posel in prihodnji razpad koristil delničarjem.

"Če bi bilo o tem veliko žuželka, bi v njej videli veliko več rok, " je dejal po glasovanju. "Mislim, da veliko ljudi vidi prednosti tega."

Garrison je dejal, da pričakuje, da bo združitev koristila tudi trenutnim zaposlenim podjetja DuPont.

"Nekateri ljudje bodo izgubili delovna mesta, vendar mislim, da ne bo toliko, " je dejal. "Mislim, da ne bo več nobenih delovnih mest, kot so izgubljena."

Ni jasno, ali je to res.

Konec prejšnjega meseca je Dow objavil načrte za zmanjšanje 2.500 delovnih mest po vsem svetu ali 4 odstotke svoje delovne sile, potem ko je kupil Corning Inc. iz 73-letnega skupnega podjetja, imenovanega Dow Corning. Zrezki bodo vključevali tudi obrate za proizvodnjo silikona v Severni Karolini in na Japonskem.

Družba je povedala, da pričakuje, da bo prihranila 500 milijonov dolarjev na leto po prestrukturiranju.

Po zaključku združitve naj bi DuPont in Dow odpravila še 3 milijarde dolarjev sinergij.

En upokojenec je na srečanju delničarjev vprašal družbo Breen, ali bodo te sinergije vključevale zapiranje obratov in zmanjševanje števila delovnih mest.

"To bo prišel iz različnih krajev in je zelo drugačen od nesrečnih downsizing smo naredili na začetku leta, " je dejal Breen. „Vsako leto sta obe podjetji kupili 37 milijard dolarjev izdelkov.

to bomo prevzeli in prebrali vsako posamezno postavko vrstice in pogodbo, ko jo bomo zakonito dovolili. "

Po srečanju je Breen za The News Journal povedal, da sta Dow in DuPont začela preučevati, kje bo prišlo do zmanjšanja.

"Preučujemo vse, kar nam je bilo dovoljeno študirati, " je dejal.

Breen je bil tudi vprašan, ali bi lahko prepričal DuPontove upokojence, da bodo njihove pokojnine zaščitene po združitvi.

»Pokojnina, ki so jo ustvarili aktivni zaposleni, in pokojnine, ki prihajajo do upokojenih delavcev, se ne bodo spremenile, ko gremo naprej s to združitvijo, « je dejal. "Edina stvar, ki se lahko spremeni, je, kje prihaja pregled kasneje."

Breen je dejal, da še ni bilo ugotovljeno, kako bodo te tri družbe razdelile te pokojninske prispevke.

Barney Kantar, prebivalec Severnega Wilmingtona, ki je zastavil vprašanje, je dejal, da so mu Breenovi odgovori dali zagotovilo o bližnji prihodnosti, ne pa tudi obveznost pokojninskega zavarovanja. Kantar je dejal, da je v 43-letni karieri v DuPontovem uradu za nabavo zbral več kot 1.500 delnic v podjetju.

"Odgovor, ki sem ga slišal, je, da bo odvisen od [spinoffs], " je dejal. "Čutim, da so trenutne pokojnine verjetno varne za zdaj, vendar me skrbi mlajši zaposleni in ali bodo lahko zbrali polne pokojnine, ki so jih prejeli."

Kljub tej negotovosti je Kantar dejal, da je glasoval za združitev.

"Čutil sem, da bi bile morebitne alternative manj ugodne, " je dejal. "Morda bi še en korporacijski raider, kot je Peltz, prišel spet, začel borbo proti pooblaščencem in podjetje bi bilo lahko razdeljeno na manj ugodne pogoje."

Kantar je dejal, da je ironično, da so delničarji v veliki večini nasprotovali Peltzovim prizadevanjem za delitev podjetja maja 2015, da bi 14 mesecev kasneje podprl podoben načrt.

»Poslovne razmere se vedno spremenijo, « je dejal. »V interesu delničarjev, zaposlenih in skupnosti je bilo to slabše od dveh nesrečnih situacij.«

Priznal je čustva, ki so bila vpletena v odobritev načrta, ki bo na koncu povzročil propad DuPonta.

»Kot nekdanji zaposleni se počutim kot nekaj, kar sem posvetil svoji celotni karieri, da se odpravim, « je dejal Kantar.

"DuPont je bila tako pomembna sila v skupnosti, ki podpira civilne in kulturne vzroke, " je dodal. "Skrbi me, ali bodo nove družbe ohranile temeljne vrednote ali pa bo poudarek zgolj na dnu."

Delničarji so v sredo odobrili paket "zlato padalo", ki bo družbi Breen in Liveris dal skupaj 80 milijonov dolarjev, ko zapustijo združeno podjetje.

V skladu z načrtom bi lahko Breen leta 2017 po plačilu DowDuPont-a zaslužil 27 milijonov dolarjev v gotovini, zalogah in plačilih davkov. Breen bo kot izvršni direktor združenega podjetja, vendar njegova vloga po razdelitvi ni bila objavljena.

Liveris bi po združitvi prejel skoraj 53 milijonov dolarjev odpravnine. Liveris, ki je 40 let preživel v podjetju Dow, bo opravljal funkcijo izvršnega predsednika DowDuPonta, vendar načrtuje odstop po zaključku združitve. Zamenjal ga bo 32-letni veteran Dow Jim Fitterling.

Čeprav so delničarji odobrili posel, končna regulativna odobritev ni zagotovljena. Ameriški senator Chuck Grassley, R-Iowa, je prejšnji mesec poslal pismo o protimonopolnem oddelku Ministrstva za pravosodje, v katerem je zahteval skrbno analizo. Grassley je izrazil zaskrbljenost, da bi združitev lahko zavrla konkurenco v kmetijskem sektorju semen, zvišala cene za kmete in potrošnike.

Ameriška zvezna komisija za trgovino in nekateri mednarodni regulativni organi morajo tudi odobriti dogovor.

Grassley ni edini, ki prosi za strog regulativni nadzor. Koalicija treh kmetijskih skupin je od Ministrstva za pravosodje pozvala, naj izpodbija združitev zaradi morebitnih protimonopolnih kršitev. Ameriški protimonopolni inštitut, Food & Water Watch in National Farmers Union so domnevali, da bi združitev zmanjšala inovativnost in zmanjšala izbiro za kmete.

Nicholas Fanandakis, izvršni podpredsednik in glavni finančni direktor za DuPont, je The News Journal priznal težak proces, ki ga zvezni organi analizirajo.

"Vesel sem, da smo dosegli ta mejnik, " je dejal. "Še vedno je še veliko dela. Naslednji mejnik je regulativna odobritev."

Stik z Jeffom Mordockom na (302) 324-2786, na Twitterju @JeffMordockTNJ ali Kontaktni poslovni novinar Scott Goss na (302) 324-2281 ali na Twitterju @ ScottGossDel.

KAJ BODI DOWDUPONT?

Neto prodaja: 74 milijard dolarjev

Prihodki od kmetijskih enot: 16 milijard USD

Prihodki posebnih izdelkov: 12 milijard dolarjev

Prihodki materialnih znanosti: 46 milijard USD

Vodstvo: Andrew Liveris, sedanji izvršni direktor Dow Chemical, bo opravljal funkcijo izvršnega predsednika. Sedanji direktor podjetja DuPont Ed Breen bo služil kot CEO.

Vir: Vloga Komisije za vrednostne papirje in borze DuPont / Dow